集團資訊
9月27日,農墾建筑公司圍繞“五大”要求、“六破六立”,深入開展“解放思想謀發展、轉變作風抓落實”大討論活動,公司領導班子、各部室人員、各直營項目負責人參加討論活動。
會議首先集中學習了《省農墾集團“解放思想謀發展、轉變作風抓落實”大討論活動方案》、通和集團關于公司直營項目檢查情況報告及有關指導意見,要求與會人員對應整改方案認真學習、深入思考,透過問題查根源、談不足、找方法。隨后,與會人員圍繞招投標及財務管理、合同管控與風險防范、成本控制和資金使用等重點方面開展深入交流,并針對各項問題提出建設性意見和建議。
會議最后強調:一要不斷提高思想認識、增強責任,嚴格遵照有關文件及規定,做到責任主體明確、各層級間信息流通順暢、統籌協調能力持續提升。二要進一步規范招投標及合同管理的工作流程,提高審核標準、增強法律意識、嚴守職業規范,并設立統一、可推廣的參考和執行標準,做到在嚴格履行審批手續、遵循決策程序的同時精簡優化工作流程。三要持續強化成本控制及資金使用管理,加強預算編制、清單核對能力,做到工程管理精細化、資金賬目透明化、臺賬單據清晰化,做到成本管控責任到人、考核到人。四要加強項目全過程管理,逐步推進工程各節點管理,切實深入項目現場,進一步完善質量、安全、環保等方面制度建設,同時建立并落實行之有效的檢查督查制度。(撰稿:劉欣如 審核:楊朝幸)